“如果不让柴怼怼这种随意污蔑伤害他人的行为受到应有的处罚,我会主动关闭或永远离开胖东来这个企业!”
随着于东来的一声怒吼,“中国商超之光”胖东来 ,走向了玉石俱焚的绝境。
这个五一假期,全民都沉浸在节日狂欢中,一场突如其来的舆论风暴却席卷胖东来。
早在4月初,抖音网红“柴怼怼”发布视频,炮轰胖东来的玉石生意“以低成本赚取暴利”“3万元玉石不如同行3000元货色”。五一期间,视频二次发酵,胖东来被卷入信任危机。
● 图片来源:抖音@柴怼怼
柴怼怼的指控精准击中了于东来的软肋:一个以真诚为内核的企业,最怕被贴上“虚伪”的标签。
对于东来,这如同当头一棒。
面对柴怼怼的指控,胖东来直接公开财报。
“胖东来公开 2025 年一季度和田玉销售额仅2190万元,毛利率20%,远低于行业平均水平(30%-50%)。”
● 胖东来财报
连财报都晒出来了,柴怼怼仍坚称胖东来是在利用财报作秀,并表示“法院上见”。
5月2日到5月3日,于东来连发数条抖音动态,怒斥柴怼怼“随意污蔑伤害他人”,并对平台处理不力表达失望。
他的措辞激烈:“如果不让柴怼怼这种行为受到应有的处罚,我会主动关闭或永远离开胖东来这个企业!”
● 图片来源:抖音@胖东来于东来
当晚,他的抖音账号“胖东来于东来”设为私密,相关话题冲上热搜,胖东来的未来走向成为大众关注的焦点。
抖音迅速做出反应,5月3日晚禁止柴怼怼发布作品,5月5日限制其账号关注功能。
5月7日凌晨,于东来再次将账号设为私密,并更新两条动态“我也该好好反思、好好静一下,先休息休息吧,用更长的时间期待未来的美好。”
风波看似平息,但舆论的涟漪仍在扩散。
而且,于东来最近碰到的糟心事,还不止一件。
还是五一假期,浙江嘉兴一家新开商场“胖都来”高调开业,锣鼓喧天,众多明星站台,热闹非凡。
可还没等消费者踏进店门,舆论就炸了:这名字怎么跟胖东来长得那么像?
● 图片来源:胖都来微信公众号
“胖都来”与“胖东来”,仅一字之差,读音相近(拼音首字母均为PDL)。
“胖都来”火速回应,称“胖”寓意富足,“都”是董事长姓氏,否认刻意模仿。
这话听起来冠冕堂皇,可消费者不买账,舆论一边倒地指责“胖都来”在玩擦边球。
胖东来迅速行动。5月1日,他们发布声明,已对“胖都来”的抖音、视频号等宣传内容取证,向浙江市场监督管理局提交投诉书,并向“胖都来”所属公司邮寄律师函,要求整改。
这种“搭便车”不仅损害胖东来的商誉,也伤害消费者信任。
蹭热度事小,损伤品牌伦理事大。
毕竟,一个靠模仿起家的企业,能指望它在品质和服务上真心投入吗?
更深层的问题,不光是在法律上,而是暴露了部分企业、个人的“机会主义”心态:借知名品牌的光环,省去市场教育成本,短期内博眼球。
于东来的愤怒,表面是对网红的回击,实质是对流量时代恶意文化的呐喊;
他的“退网关店”威胁,未必是真要放弃,而是理想主义者面对现实的无奈咆哮。
● 于东来
究竟是谁在妄图将一个民族企业家置于死地?
满心失望的于东来叹道:“善良如此艰难,远非我想象。”
这位理想主义者的信念,在风雨中摇摇欲坠。
1995年,河南许昌的街头,29岁的于东来还是个无名小卒。
他兜里只有几千块,在哥嫂的帮助下,开了一家名叫“望月楼胖子店”的杂货店。
● 胖东来的前身,“望月楼胖子店”
许昌不是北上广,90年代的零售业更是血雨腥风,街头小卖部多得像沙子,竞争残酷得让人喘不过气。
彼时的于东来,刚刚还完30万的外债,穷困潦倒。
于东来没背景、没资源,只有一颗不服输的心。
他把货架擦得能当镜子,商品摆得像艺术品,每位顾客进门,他都笑脸相迎,哪怕不买东西,他也送句“明天再来”。
渐渐地,街坊们发现,这家店不一样,东西不贵,服务却比大商场还要好,“望月楼胖子店”的口碑像火苗,燃遍许昌。
1997年,他将门店更名为“胖东来”,谁也没想到,这个名字会成为中国商超的图腾。
然而,创业从来不是坦途。
1998年初,于东来为了保护店里的女员工,得罪了当地的地痞无赖,结果遭到了对方的报复,被一把火烧了店。
不仅300万的货物付之一炬,还葬送了一名胖东来员工和七名住宿旅客的生命。
站在废墟前的于东来万念俱灰,员工们怕他想不开自杀,彻夜守着他,很多曾经的老客户自发前来支持他。
一位素未谋面的大娘甚至为他掏出一生的积蓄。
“孩儿呀,千万别趴下,如果没钱,你大伯俺俩存了两万多,给你拿来用吧。”
于东来在那一刻明白了,胖东来不只是他一个人的,而是社会的,是大家的。
做生意,核心是让人信你。
他把“真诚”刻进骨子里,对供应商讲诚信,对顾客讲品质,对员工讲感情。
2002年,胖东来在许昌市中心开设了首家综合商超——胖东来生活广场,正式迈进商超时代。
当时的超市靠低价抢市场,服务敷衍,员工累得像机器,顾客体验差得要命。
于东来反其道而行,他把超市装得像百货大楼,员工统一培训,微笑服务,商品明码标价,每件都盖上他们专属的印章,买到假货包退包换。
许昌人逛超市只认胖东来,结账队伍能排半小时。
于东来有个“怪癖”:不进大城市,只守中小城市。
他甚至没进郑州和洛阳,只在许昌和新乡深耕。
这份固执,让胖东来成了零售业的异类,也让于东来成了商界的“另类英雄”。
但他的下一个决定,彻底点燃了全国的热情,也为今天的风波埋下伏笔。
如果说胖东来的顾客服务是童话,那它的员工待遇就是神话。
从1999年开始,于东来就把90%的股份都分给了员工,如今他自己剩下的已经不到5%。
每个员工都有股份,越干越久分红越多;工资是同行两倍;卫生间配备化妆品、护手霜,连戴森吹风机都是标配;所有员工每年带薪年假强制执行,违规加班将罚款;每周二雷打不动闭店休息一天,只为不把同行给逼死。
2024年,他又推出“不开心假”,心情不好可以请10天带薪假,管理层不批就是违规。
胖东来被封为“神仙公司”,于东来被雷军称为“神一般的存在”。
● 图片来源:微博@雷军
翻遍网上资料,看到最多的一句话就是:“胖东来像家一样”。
2024年,胖东来营收170亿,利润8亿,员工流失率仅2.01%。
于东来的商业逻辑很简单:“(做生意)就像人交朋友一样,你用你的真心去对待别人,别人就会用真心来回报你。”
他痛恨内卷,公开说:“谁给你们的权力去占有员工的时间,你们当公司的制度是儿戏吗?你们就不为你们的行为感到可耻吗?”
他要的不是钱,是让每个人活得像个人。
他的慷慨不只对员工。
2008年汶川地震,带了140多名员工赶到灾区前后捐助物资800多万,救出16人,疏散5000多人。
2021年河南水灾,他捐款1000万,带200名员工奔赴一线救援,同年,于东来以5000万元的现金捐赠总额,位列《2021福布斯中国慈善榜》第71位。
但这份“神仙”光环,也成了双刃剑。
于东来的每句话、每个动作都被放大解读。
他反对员工要彩礼,引发争议;他炮轰电商老板“像奴隶”,舆论炸锅;他批汽车行业内卷,网友调侃“于老板又开炮”。
他成了“神仙老板”,却也成了流量的囚徒。
柴怼怼事件,只是这压力的最新爆发。
于东来在抖音写道:“这样的环境、脏到如此地步、这样无耻之人如此猖狂自如!人不收天会收的!时间会是最好的答案!”
这话,是愤怒,更是委屈。
一个把真诚当信仰的人,撞上了流量时代的恶意,他能不疼吗?
自夸不算真本事,旁人的称赞或许只是场面话,可当连同行都交口称赞,那才是真金不怕火炼的认可。
俞敏洪公开表示:“我现在好羡慕他(于东来),我卖不出他那种感觉来,做事情不难吧,难在没有太多人会真正地去坚守。”
德胜洋楼创始人聂圣哲表示:“于东来先生,跟我们不是一路的,(他)是一个伟大的商人。”
永辉超市也发公开信,力挺胖东来。
● 图片来源:永辉超市
连竞争对手都与胖东来统一战线,网络喷子们还有什么好摇唇鼓舌的?
当恶意可以肆意泼洒、谣言能横行无忌时,好人就会无路可走。
据许昌市市场监督管理局魏都区分局检查显示:胖东来在售玉石商品明码标价,被随机抽查的在售13件和田玉商品进货手续、台账、鉴定资质均合规有效。
● 图片来源:许昌日报
柴怼怼的视频没有任何真凭实据,但抹黑一个“完美”企业,点击量自然来。
于东来的反击,表面是怼网红,实质是怼时代。
他想守住胖东来的“真”,可流量时代,真诚是最不值钱的东西。
接二连三的风波,暴露了胖东来的隐忧。
胖东来门店集中在许昌和新乡,在外地市场的供应链和品牌影响力有限。
2024年,胖东来尝试输出管理经验,帮助其他超市转型,但效果不一。
胖东来的成功依赖许昌、新乡等地低成本的人力与租金(员工人均成本仅为一线城市 1/3),消费者对 “极致服务” 的接受度较高。若扩张至全国,物流、管理成本可能拉低利润率。
况且,企业文化难以复制,“如果没有于东来的情怀,无法复制出下一个胖东来。”
同时,零售业竞争白热化,电商和社区团购挤压线下商超。胖东来的高服务成本,注定无法靠规模取胜。
而且,像胖东来这样高度透明的企业,在舆论场中往往如履薄冰,自媒体时代尤甚,热衷于通过“蹭热度”博取眼球的流量游戏屡见不鲜。
● 图片来源:胖东来官网
于东来的个人魅力,是胖东来的灵魂,他是决策核心,员工信仰,顾客图腾。
但一个企业的长久稳定,不能只靠一个人的理想主义。
柴怼怼事件给于东来敲响了警钟。
流量是双刃剑,既能将你托上云端,也能让你跌入深渊。
他需要在初心与恶意之间寻得新的平衡,既守护那份赤诚,又学会应对暗箭。
● 于东来
他不是神,他是人,有愤怒,有委屈,也有坚持。
风波终会散去,但于东来的挑战远未终止。
站在流量与理想的十字路口,他还将面对无数莫名的诘难与无端的抨击。
然而,那根从许昌小店点燃的火苗,还在燃烧,纵有狂风骤雨,也无法将其熄灭——因为,真诚的光芒,永远会在黑暗中找到出路。文/吴垢