数字人赛道持续火爆,有人一年喜提豪车,有人合作两个月就是爆款不断,客户不断。也有客户觉得没有达到预期效果。为何同样的项目,结果却天差地别?
01:精准定位用差异化撕开市场缺口
由于每一个创业者的优势不同,资源不同,针对客户群体的独特优势,铭顺科技这边会提供全面的目标群体用户画像,和变现思路。从平台获客到、到客户转化再到私域运营以及销售转换全流程赋能,同时更需要创业者自我总结。
"与其做万金油,不如成为垂直赛道的专家。"与铭顺科技合作教培行业数字人服务商坦言。该团队凭借创始人深耕教育领域十年的资源,专注只为教培行业提供数字人服务系统,将铭顺数字人系统与课件生成、AI讲课深度结合,也获得了大量客户。
02:商业模式,从工具售卖到生态价值挖掘
铭顺科技优秀客户坦言:不只是单纯售卖数字人系统的利润,而是"基础功能+增值服务+资源整合"的复合模式更有盈利空间。
合作一年的江西运营商的做法极具代表性:
1基础层。按账号数收取年费
2增值层。定制行业知识库、私域运营培训
3生态层。对接商品供应链,通过数字人直播实现佣金分成。
这种模式使其客单价翻了3倍,续费率超73%。
对于多样化的盈利模式变现,铭顺提供的不仅是系统,还有商业模式的进化路径。《商业模式手册》里,光是售卖账号就梳理出6种盈利组合。
03:技术护城河持续迭代构建竞争壁垒
面对数字人市场竞争力质疑,铭顺显得底气十足:“铭顺系统每月至少一次重大更新,比如4月份对数字人短视频进行了重大升级,多姿态快拍短视频上线,自研引擎,速度更快,费用更省,克隆更自由。本月还有重大功能上线,内测广受好评。”
技术团队负责人透露,其研发投入占比达60%,重点攻克多模态交互、行业大模型适配等难题。更关键的是,系统支持API对接企业,可以帮助企业构建涵数字人直播、数字人短视频、数字人无人实景等整套AI生态。
数字人下半场,拼的是系统化作战能力,当行业进入精耕期,单点优势已难以突围。铭顺科技合作商的案例证明:精准的赛道卡位、可持续的商业模式设计、与技术伙伴的深度绑定,才是商业成功的关键。