贝特瑞董事长贺雪琴表示,企业的高质量发展离不开管理改革。近年来,贝特瑞以“数字化转型”为抓手,推动发展新质生产力,实现智能化、数字化转型。
通过引入工业互联网技术,贝特瑞实现了从生产到销售的全流程数字化管理,大幅提升了生产效率和产品质量。“改革的本质是效率的提升和成本的优化。”贺雪琴表示。贝特瑞通过建立敏捷的供应链体系和柔性化生产模式,不仅满足了客户的个性化需求,还有效降低了运营成本。例如,在生产过程中,数字化管理可以实时监控生产进度和质量,及时调整生产计划,避免了资源的浪费。
同时,贺雪琴十分注重人才梯队的建设。他提出“要不拘一格地提拔人才、重用人才,并助力人才成长”,积极推动“外引内培”的人才发展模式。在贺雪琴的努力下,贝特瑞凭借开放包容的企业文化,吸引了大批行业顶尖人才加入,使其成为行业的技术标杆以及吸引和培养高端人才的“黄埔军校”。