消费的周期性调整驱动市场由增量转换至存量，倒逼企业亟需找到新的增长动力。在已经过去的消费红利时代，品牌、渠道双合力，构成了企业立足市场高速增长的“双核动力”，而如今，对于大多数企业而言，媒体碎片化叠加流量成本高企，致使品牌效应触达边界；深度分销高投入、长周期的“远水”也再难解企业当下生存的“近渴”，当此之时，企业未来增长的立足点在哪里？又该如何找到兼具战略性与实践性的增长新路径？

这便是此次“第二届快消品新增长大会暨2025区域供应链平台（B2b）高峰论坛（厦门站）”所要回答的问题。

2025年4月25日，“第二届快消品新增长大会暨2025区域供应链平台（B2b）高峰论坛（厦门站）”在厦门集美海景皇冠假日酒店盛大启幕。本次活动由安得智联联合销售市场杂志社主办，新潮传媒、升益好咨询、全域流通联合主办，旨在直面消费市场瞬息万变、新品牌层出不穷、渠道更迭迅速的挑战，共同探寻适应市场变化、抓取消费者需求、推进生意新增长的路径。活动汇聚90+经销商与30+品牌方，为行业搭建了深度交流、共创共赢的平台。

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共配仓启动仪式：开启供应链创新新篇章

4月25日上午10:00，安得智联与夏杰隆厦门共配中心启动仪式正式举行。夏杰隆总经理黄桢洋、副总经理曹莘，销售与市场杂志社副社长苏丹，升益好咨询创始人云川，中科商软创始人王神兵，康师傅饮品福建分公司总经理孙浩，安得智联营销中心副总经理史坤良，安得智联福建分公司总经理邹坤淑，安得智联食品行业总监方新培，安得智联新增长业务发展总监闵丹等参与此次共配中心启动仪式。

夏杰隆与安得智联双方代表共同揭牌，标志着这一面积达6000㎡、覆盖10000+终端的共配中心投入运营。该中心整合仓配资源，实现经销零售一体化，具备5000多SKU全品类覆盖能力，通过优化供应链环节，降低成本，提升配送效率。

夏杰隆总经理黄桢洋表示，与安得智联的合作标志着夏杰隆业务的又一次升级，未来夏杰隆将梳理业务框架，把重心聚焦于采购运营和业务团队的培养上，将仓储配送交给更专业的安得智联。

康师傅饮品福建分公司总经理孙浩在致辞中提到，未来电商是趋势，品牌方和供应链企业双向奔赴，能实现1+1大于2的效果，康师傅作为行业领军品牌，将为本次合作注入强劲的发展动能。

安得智联食品行业总监方新培介绍，此次与夏杰隆打造厦门共配中心，是迈向供应链平台型服务商专业化转型的重要一步，希望引入更多智能仓储数字化系统和品牌方的RDC加入，以更优成本、更快速度触达消费者，构建高效协同生态。

安得智联福建分公司总经理邹坤淑分享了与夏杰隆合作历程并表示，未来，双方将在厦门区域打造时效成本优、有发展前景的共配中心。

开仓仪式还举行了剪彩、醒狮表演等环节。此次合作正式启航，双方有望共同书写合作共赢的全新篇章。

随后的探仓环节中，嘉宾深入了解仓拣配全流程，亲身感受智能化仓储管理的优势。这一创新模式为区域B2b平台提供了坚实的物流基础，为行业供应链升级提供了参考。

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论坛嘉宾发言：智慧碰撞，洞察行业趋势

下午的论坛环节精彩纷呈，多位嘉宾带来深度分享。

致辞环节，安得智联营销中心副总经理史坤良介绍了安得智联的发展情况及未来规划。史坤良表示，安得智联接下来要重点做三件事：一是打造最短链的物流供应链交付平台；二是推出“智麦联采”平台，搭建品牌与渠道方对接的“高速公路”；三是成为新商品运营渠道的最佳伙伴，提升商品和物流供应链运营效率。

随后的演讲环节，升益好咨询创始人云川围绕“如何用一盘货解决规模和利润的问题” 进行深入讲解。他指出，单纯的B2b难以同时解决规模和利润问题，但“一盘货”思维可以解决，而在品牌和供应商的合作方面，企业要在拥抱中博弈，了解品牌方的生意逻辑，通过合理的方案获取支持。

中科商软创始人王神兵带来主题分享 “B2b平台如何面对区域化竞争”，王神兵表示，如今市场竞争已转变为基于供应链创新的全面竞争，供应链的创新与优化是快消厂商在存量时代持续增长的核心关键。在B2b平台运营方面，王神兵强调，技术尤为重要，需用工具实现多对多匹配，提高资金、商品、仓库等效率。

安得智联福建分公司总经理邹坤淑进行了“安得福建快消品城配中心产品发布”。邹坤淑就福建省仓网规划、未来发展方向布局、服务方向及标准进行了分享汇报，并介绍了安得智联库存安全保障、高效拣选体系、配送时效升级、全链路保险覆盖、VIP定制服务五大承诺。

安得智联快消运营高级专家罗云介绍 “如何轻松搞定快消仓配高效运营”，他强调，快消仓配的高效运营需依托标准化流程、技术赋能和全生命周期管理。安得智联通过架构分层、系统化测试、精益化工具及智能算法，解决B2b场景下的时效、SKU复杂度和个性化需求难题，最终实现仓配效率的快速爬坡与持续优化，为行业提供可复制的标杆方案。

夏杰隆总经理黄桢洋深度解析 “厦门夏杰隆模式”，详述“区域 B2b 平台破局之道”。黄桢洋结合公司从传统批发商转型为区域B2b平台的实践，分析了传统经销商的困局、B2b供应链的优势，并分享了夏杰隆在供应链重构、流量运营、规模化增长等方面的经验。他认为，在区域市场中，通过数字化工具和供应链重构，完全可能孵化出规模更大的B2b平台，其本质是“用产业思维重做价值链”。

作为本次大会的重磅环节，“智麦联采商业联盟城市合伙人计划”于会议现场正式发布。作为行业领先的智慧供应链物流服务商，安得智联不仅为客户提供数智化的供应链解决方案，还致力于为客户构建一个全方位的数字化营销生态，为品牌和经销商提供一站式的解决方案，满足其在市场拓展、产品推广、销售转化等方面的多样化需求，基于此，由安得智联与升益好咨询、销售与市场、全域流通联合发起，10余家头部区域供应链平台共同参与的快消品行业区域供应链紧密型联盟组织——智麦联采商业联盟将在今天正式成立，通过智麦商联1+3驱动，实现货盘共享，同仓共配，赋能陪跑，信息系统数字化。

据安得智联快消新增长负责人梁清介绍，智麦联采商业联盟是快消品行业区域供应链紧密型联盟，组织秉承共享共赢的价值观，致力于打造效率最高、成本最低的供应链平台以专业化赋能帮助成员企业实现转型成功。

品牌路演等环节，鸽鸽食品、怡达食品、黑将军等品牌相继进行产品推介，进一步促进了行业资源对接与合作，为企业发展注入新动能。

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引领行业变革，赋能新增长

安得智联、销售与市场杂志社作为活动主办单位，在快消品供应链、市场营销领域持续发挥引领作用。二者的强强联合，也为快消行业围绕异业合作、资源共享打造了借鉴样本。本次大会，汇聚行业智慧，推动供应链创新与合作。

安得智联与夏杰隆共建的共配中心，为区域化供应链优化提供了实践范例，提升了行业运营效率。安得智联在仓配运营、供应链整合等方面的经验与技术，不仅助力企业降本增效，更增强了企业应对市场变化的能力。这种积极影响有助于构建高效、智能的快消品供应链生态，推动行业在新周期下实现可持续发展。

未来，安得智联将继续与销售与市场杂志社一道，深耕行业，以创新驱动发展，引领快消品行业迈向新增长的成功之路。

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