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kpl在工作中是什么意思？
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KPI是Key Performance Indicators的缩写，即关键绩效指标。它是一种衡量员工绩效表现的管理工具，主要考察员工的工作产出和贡献，以及其对达成组织目标的贡献程度。KPI可以用于评估员工的绩效表现，并以此为基础进行薪酬、晋升、培训等方面的决策。通过设定明确的KPI，企业可以更好地引导员工的工作方向，提高整体绩效水平。
kpl在工作中是什么意思？
KPI考核，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。
按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。
其核心都应有利于提升企业的整体绩。
意义
企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。
在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。
职场kpl是什么意思
，为Key Performance Indicator的缩写，指的是考核法，应用于企业管理，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。
按管理主题来划分，可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。
但无论采用哪一种考核方式，其核心都应有利于提升企业的整体绩效，而不应在指标的得分上斤斤计较。
扩展资料：
KPI的选择：
在设定KPI时，一般根据四个维度（学习与成长、流程与变革、客户、财务）去选择：
在学习与成长维度，关注人均效益的提升、团队能力建设；在流程与变革维度，关注市场机会与盈利能力的提升、交付能力的提升、；在客户维度，关注客户满意度和与战略伙伴关系；在财务维度关注规模性的增长、盈利能力、健康的（财务）。
绝对指标和相对指标的选取：
KPI分绝对指标和相对指标：绝对指标，如收入、回款、总利润；相对指标，如、销售费用率、DSO、ITO。
这两类指标的差别在于：绝对指标考核的幅度比较窄，偏刚性。
相对指标考核幅度要宽，相对指标受多个指标共同影响，更具灵活性。
KPI的选取体现公司的管理侧重：
KPI的选取不能一成不变，应根据董事会的战略意图做相应调整。
参考来源：
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