从纽约时代广场排队品尝喜茶的年轻人，到沙特利雅得美团小象超市的数字化服务；从柏林街头排队三小时只为一碗陈香贵兰州牛肉面，到泰国曼谷242平泡泡玛特旗舰店成为年轻人的朝圣地；从花西子成功入驻巴黎百年老牌百货莎玛丽丹，到老铺黄金在新加坡滨海湾与爱马仕为邻——这些看似分散的商业事件，实则勾勒出一个清晰的时代轮廓：中国品牌正在用自己的方式重新定义全球消费。

在百年未有之大变局的时代背景下，全球供应链重构、地缘政治博弈加剧、消费文化多元碰撞，为中国品牌出海既带来前所未有的机遇，也提出更为严峻的挑战。透过2025年上半年的出海实践，我们观察到四个鲜明的新趋势正在重塑全球商业格局：

趋势一：文化IP驱动成为核心引擎。

从泡泡玛特的LABUBU征服全球粉丝，到喜茶将中国茶文化植入纽约时代广场，品牌出海已从产品竞争升级为文化符号的输出。这不仅是商业策略的转变，更是中华文化软实力在全球舞台的自信展现。

趋势二：区域布局呈现"四极并进"格局。

东南亚的文化亲近性、北美的消费体量、欧洲的品牌背书价值、中东的新兴潜力，形成了中国品牌出海的四大战略支点。每个区域都承载着不同的战略使命，共同构建起全球化的立体网络。

趋势三：本土化创新走向精细化运营。

从霸王茶姬与洛杉矶本地网红的深度合作，到茶百道为巴塞罗那消费者特制的低糖配方，品牌们正在用更加精准和尊重的方式融入当地文化，实现真正意义上的"全球品牌，本土体验"。

趋势四：高端化定位重塑品牌价值。

无论是花西子入驻巴黎莎玛丽丹百货，还是老铺黄金毗邻新加坡奢侈品门店，中国品牌正在通过"与豪门为邻"的策略，重新定义自身在全球价值链中的位置，打破长期以来的"低价标签"。

01.

茶饮咖啡：文化驱动的全球扩张

中式茶饮出海正在呈现系统性的战略分化和精细化运营趋势。

品牌分层策略日益清晰：高端品牌以"精品化+文化输出"为核心，通过地标性门店和文化元素强化调性；中端品牌平衡性价比与品质，通过规模化扩张建立市场份额；平价品牌延续"性价比+密集布局"逻辑快速占领市场。

选址策略呈现差异化考量：一线品牌优选城市地标和高端商圈通过"打卡效应"放大影响力，二线品牌聚焦华人聚集区和高校周边建立用户基础，平价品牌则在人流量与租金成本间寻求最优平衡。

霸王茶姬

海外布局现状与战略路径

霸王茶姬于2025年4月在美国洛杉矶Westfield Century City开设北美首店，主打"中国茶+本土化创新"策略，与当地网红合作营销，瞄准年轻消费群体。同时在泰国曼谷同步开出三家门店，定位高端奶茶品牌，以星巴克为标杆进行选址。

扩张计划与区域选择

短期目标：更侧重马来西亚和新加坡市场，延续高端商圈策略。长期愿景：以"性价比"策略在北美市场撕开缺口，同时深化东南亚布局。一季度海外市场总GMV增长85%，显示强劲扩张势头。

喜茶

海外布局现状与战略路径

喜茶采用高举高打策略，2025年2月在纽约时代广场开设首家海外LAB店，作为全球仅有的三家LAB店之一，融入中国茶元素等传统文化特色。日本首店选址大阪道顿堀，占地约150平方米，价格在550-1250日元之间。

扩张计划与区域选择

目前已在8个海外国家开设超80家门店，包括新加坡、英国、加拿大、澳大利亚、马来西亚、美国、韩国、日本。未来将持续完善全球布局，重点加大在英国和北美等全球代表性消费市场的投入。

茶百道

海外布局现状与战略路径

茶百道率先进军欧洲市场，2025年2月在西班牙巴塞罗那开设首家欧洲门店，采用微创新策略，将经典产品杨枝甘露的糖度降低20%以适应当地口味。5月在法国巴黎13区开设第二家欧洲门店，选址华人聚居区。

茶百道西班牙巴塞罗那店开业

扩张计划与区域选择

明确提出"做强做精韩国，做深马来西亚，进军欧洲及北美市场"战略。境外门店已近20家，其中近半位于韩国。英国首店、美国首店正在筹备中，美国首店或将落地纽约。

蜜雪冰城

海外布局现状与战略路径

蜜雪冰城延续疯狂扩张风格，去年海外门店平均每周新增10家。东南亚是营收支柱，尤其印尼和越南市场贡献近70%的海外收入。自2018年首家海外门店在越南河内开业以来，已覆盖海外12个国家。

扩张计划与区域选择

计划未来3-5年在巴西投资采购咖啡豆等农产品总价值不低于40亿人民币，预计提供25,000个工作岗位。今年将在巴西开出首家门店，进一步扩大出海版图至南美市场。

奈雪的茶

海外布局现状与战略路径

以东南亚为核心布局区域，采用精品化门店策略。奈雪的茶泰国清迈首店选址豪华购物中心 CENTRALEST FIVAL 一楼黄金位置，体现了品牌对高端商圈的偏好。单店运营表现优异，首月营收近77万元人民币，高峰期单日出杯超2000杯，证明了其产品与服务的市场接受度。

扩张计划与区域选择

目前在东南亚已开设8家门店，重点布局泰国等东南亚核心市场。选择东南亚作为出海首站，利用地理位置优势和文化相近性，为后续更大规模扩张积累经验。

CoCo都可

海外布局现状与战略路径

采用多元化全球布局策略，海外门店总数已超400家，覆盖北美、欧洲、东南亚等多个区域。品牌具备成熟的国际化运营经验，在各个市场均实现稳定经营。

扩张计划与区域选择

2025年上半年在美国德州达拉斯、荷兰阿姆斯特丹、柬埔寨新区及加拿大等地新开4家战略门店。加拿大市场已达到120家门店规模，显示出在北美市场的深度布局决心。

茶理宜世

海外布局现状与战略路径

以"粤式鲜茶"为核心定位，将粤式传统文化与新茶饮融合。伦敦首店选址市中心高人流区域，采用小面积、高人流量的门店模式。定价策略较国内高出约15%，体现了对海外市场消费能力的精准判断。

扩张计划与区域选择

正式进入欧洲市场，英国伦敦首店选址位于市中心的58St Giles High Street，门店面积较小，注重选址人流量而非空间体验，开业首日客流量突破3000人次。选择英国作为欧洲市场切入点，为后续在欧洲其他国家的扩张奠定基础。

茶话弄

海外布局现状与战略路径

保持品牌原有的国风设计风格和产品体系，在海外市场基本沿用国内成功模式。专注于华人社区建设品牌影响力，已成为多伦多华人社区的新中式茶饮代表品牌。

扩张计划与区域选择

5月26日，茶话弄加拿大温哥华首店试营业，半日出杯数近千杯。该店是茶话弄在温哥华的首店，也是品牌在加拿大的第六家店。此前茶话弄已在多伦多开出五家门店，其中首家门店稳定经营近两年，已成为当地华人社区乃至多伦多市的新中式茶饮代表品牌。

柠季

海外布局现状与战略路径

采用差异化品牌策略，在美国市场启用全新品牌"BOBOBABA"，主打珍珠奶茶。在不同区域保持品牌调性的同时，针对当地市场特点进行产品和品牌适配。

扩张计划与区域选择

已在海外签约15家门店，覆盖马来西亚、新加坡、澳大利亚、柬埔寨等国。计划年内在新加坡、澳大利亚等国进一步扩大门店布局，呈现多区域并进的扩张态势。

甜啦啦

海外布局现状与战略路径

采用规模化快速扩张策略，已考察72个国家并在39个国家获得商标注册。针对当下的核心市场东南亚，甜啦啦制定了一项“三年计划”，在这期间，要覆盖所有人口超过3000万的国家，其中在菲律宾开出至少800家门店，包括加盟店在内。按照这个发展势头，预计今年，甜啦啦将实现海内外营收总额突破百亿大关。

甜啦啦印尼新店开业实拍

扩张计划与区域选择

端午期间，新茶饮品牌「甜啦啦」在印尼北苏门答腊省10家新店同步开业，分别坐落于Ayahanda、HM Joni、Kapten muslim等地。新店开业三天，部分门店营业额近30000元人民币。截至目前，甜啦啦在印尼累计签约门店已达127家，覆盖了包括雅加达在内的多个主要城市和地区。

瑞幸咖啡

海外布局现状与战略路径

瑞幸咖啡在美国纽约市开设两家待开业门店，分别位于曼哈顿百老汇大道755号、第六大道800号。选址逻辑之一是靠近纽约大学，覆盖中国学生群体。截至2025年Q1，全球门店总数达24,097家。

来源：Tiktok用户@truetalesnyc

来源：Tiktok用户@truetalesnyc

扩张计划与区域选择

美国扩张计划不会止步于纽约，洛杉矶、西雅图、波士顿等高留学生、高华人比例的城市都有可能迎来瑞幸门店落地。重点覆盖华人聚集区域，采用渐进式扩张策略。

Pull-Tab拉环咖啡

海外布局现状与战略路径

选择地理位置优越的门店选址，新加坡首店位于地铁口附近。试营业期间日均销售700-800杯，显示出良好的市场表现和运营能力。

咖啡首店选址在曼哈顿第六大道布莱恩公园商圈，毗邻纽约公共图书馆与时代广场。

扩张计划与区域选择

2025年3月，首家海外门店落地美国纽约。试营业首日，门店销量就已突破5000美元。其中，通过本土化创新产品吸引了约60%的非亚裔顾客，展示了Pull-Tab跨文化的吸引力。

作为中国首个以“潮流”概念登陆纽约的连锁咖啡品牌，Pull-Tab拉环新加坡首店为品牌海外第二家门店，选择新加坡作为东南亚市场的重要据点，为后续区域扩张积累经验。

02.

零售潮玩：IP经济的跨境突围

零售潮玩品牌出海呈现IP驱动、体验升级、区域深耕三大特征。泡泡玛特凭借LABUBU等原创IP实现文化输出，名创优品通过集群式布局提升运营效率，UR和利郎则聚焦高端商圈建立品牌形象。东南亚和北美成为主要目标市场，品牌普遍采用旗舰店模式强化消费者体验。

泡泡玛特

海外布局现状与战略路径

泡泡玛特2025年2月在泰国曼谷Seacon Square开设全球首家全新概念旗舰店，面积达242平方米，采用Eco-Friendly环保概念设计。设有多个互动体验区，包括超大LED屏幕和Big Figure展示区，强化沉浸式购物体验。

扩张计划与区域选择

东南亚是绝对主力，2024年贡献24.03亿元营收，占比47.4%。2025年规划海外市场占比要达到50%，即100亿元。计划今年在海外开出100家店，面积更大、位置更好。北美市场增长超五倍，一季度收入接近去年全年。

名创优品

海外布局现状与战略路径

名创优品2025年Q1海外业务收入15.9亿元，实现30%同比增速。北美市场实现战略性突破，门店总数突破300家，进入规模化运营新阶段。聚焦美国24个核心州，通过集群式布局显著提升运营效率。

扩张计划与区域选择

截至2025年3月31日，海外门店3213家，覆盖亚洲、北美、拉美等。在欧洲、东南亚、拉美、中东市场通过灵活优化合作模式加强与代理商合作。对2025年海外市场增长预测为35%-40%。

UR（Urban Revivo）

海外布局现状与战略路径

UR于2025年2月在纽约SoHo开设北美首家旗舰店，占地3万平方英尺（约3000平方米），延续"超级大店"模式。选址SoHo百老汇大街，与Zara、Uniqlo、Nike等国际品牌为邻，定位快时尚第一品牌。

扩张计划与区域选择

早在2016年就开始海外布局，主要集中在东南亚国家。目前全球门店超400家，海外近20家，覆盖美国、新加坡、马来西亚、菲律宾、越南、泰国等国家。采用与Zara类似的策略，在城市黄金地段开大店。

利郎

海外布局现状与战略路径

利郎2025年5月22日在马来西亚吉隆坡云顶名胜世界SkyAvenue开设海外首店，占地268平方米。打造兼具商务与休闲的男装体验空间，涵盖SMART商务休闲、URBAN CASUAL都市休闲和PERFORMANCE WEAR功能性服饰三大品类。

扩张计划与区域选择

以云顶世界首店为基础，逐步提升东南亚市场占有额，瞄准高端消费人群。在保持"简约不简单"调性的同时，增加在地文化融入，争取快速融入国外市场。马来西亚作为亚洲多元化新兴工业国家，中产阶级壮大，与利郎核心客户群体重叠。

03.

餐饮业态：本土化创新的规模化复制

餐饮品牌出海呈现文化输出、本土适配、多元布局三大趋势。品牌普遍将中华美食文化作为核心竞争力，通过保持正宗口味吸引当地消费者。北美、东南亚、欧洲、中东四大区域并行发展，华人聚集区仍是首选，但逐步向主流市场渗透。连锁化、标准化成为规模扩张的关键支撑。

陈香贵

海外布局现状与战略路径

陈香贵2025年5月26日在德国柏林开设首家海外门店，开业首周单日最高排队时间3小时，队伍长龙贯穿街区，火爆全网。开业两个月以来日均翻台9次，单日最高接待顾客数超600人，登上谷歌地图"柏林最受欢迎餐厅"。

扩张计划与区域选择

正式启动全球合伙人计划，瞄准欧洲市场扩张。成立于2020年的陈香贵目前已在全国开出近300家门店，德国柏林首店的成功为其欧洲市场布局奠定基础。计划通过合伙人模式加速海外扩张。

鱼你在一起

海外布局现状与战略路径

鱼你在一起2025年6月21日在泰国曼谷Central WestGate开业，开业当天营收超19.2万泰铢（人民币超4.2万元），翻台达11.59次，接待顾客近700人。同步宣布品牌全球东方美学升级战略，英文名称升级为"YONNY"。

扩张计划与区域选择

2022年正式启动全球化战略后，已先后在纽约、旧金山、温哥华、迪拜、吉隆坡等国际大都市开设门店。从"中式快餐"向"东方文化餐饮引领者"全球化战略跃升，构建庞大的全球美食文化网络。

沙县小吃

海外布局现状与战略路径

沙县小吃2025年5月11日在沙特阿拉伯利雅得国际会展中心开设旗舰店，成为首家在中东开张的加盟连锁店，店内提供60多种菜品，首日营业额达5万元。借助共建"一带一路"契机，积极推动品牌走出去。

扩张计划与区域选择

已辐射全球79个国家和地区，开设海外门店229家。在日本、美国、英国等77个国家和地区完成商标注册申请工作。举办海外培训班15期，为法国、日本、印度尼西亚、加拿大等国培训技术骨干，成为传播中华美食与文化的窗口。

紫燕百味鸡

海外布局现状与战略路径

紫燕百味鸡2025年4月在纽约法拉盛和唐人街连续开设两家门店，标志着正式开启北美市场布局。采取华人商超渗透与直营门店开拓的组合策略，2025年3月产品已进驻美国大华连锁超市全美64家门店。

扩张计划与区域选择

2024年5月澳洲墨尔本首店开业后，8月开设二店引入前店后厂模式。在美国市场依托大华连锁超市网络触达百万华人消费群体，从商超渠道向独立门店战略升级。通过标准化生产结合本地化运营实现区域市场精准适配。

农耕记

海外布局现状与战略路径

农耕记2025年2月在加拿大温哥华开设首店，开业首日引发排队热潮。作为湘菜出海领头军，自2023年底在新加坡开出海外首店以来，海外门店食材大多来自湖南自建基地，确保原滋原味。

扩张计划与区域选择

目前已在新加坡、马来西亚开出10+门店，美国首店也在筹备中。以地道湖南土菜为特色，通过自建基地保证食材品质，在新加坡和马来西亚市场建立了良好口碑，为进军北美市场奠定基础。

哪吒包子

海外布局现状与战略路径

作为首家进军海外市场的嵊州小笼包线下品牌，开业表现优异，仅1小时售出60多笼小笼包。定价策略适中，每笼13.5美元符合当地消费水平。

扩张计划与区域选择

选择美国洛杉矶作为海外首站，计划建设小笼包生产工厂实现标准化生产与冷链供应，为开设更多连锁店和进入超市渠道做准备。

04.

其他业态：差异化定位的多元探索

即时零售、美妆、珠宝等细分领域品牌通过差异化定位寻找海外机会。共同特点是重视品牌形象建设，选择高端商圈或地标性位置，通过与国际知名品牌为邻提升品牌调性。数字化服务和供应链能力成为跨境经营的核心竞争力。

美团小象超市（Keemart）

海外布局现状与战略路径

美团小象超市2025年在沙特利雅得以"Keemart"品牌开业，依托美团外卖业务Keeta的入口和流量。目前已覆盖Al Yasmin和Granada两个区域，采用大额补贴策略抢占市场，提供1沙特里亚尔购买生鲜产品等首单优惠。

扩张计划与区域选择

2025年将陆续完成利雅得其他区域覆盖。美团CEO王兴表示，Keeta已在沙特开了9个城市，覆盖所有百万人口级别城市，接下来将继续深耕沙特市场，同步筹备在巴西的落地。计划今年在沙特开设多个仓储中心。

花西子

海外布局现状与战略路径

花西子2025年1月在日本东京Ginza Six开设首家海外旗舰店，成为首个入驻该地标性商场的中国美妆品牌。此前已于2024年9月进军法国巴黎，在百年老牌百货莎玛丽丹开设专柜，成为唯一在欧洲拥有线下实体店的中国彩妆品牌。

扩张计划与区域选择

优先布局日本和法国两大高端美妆市场，通过进入顶级商场和百货建立品牌高端形象。选择Ginza Six和莎玛丽丹等具有历史意义和文化影响力的零售地标，彰显中国美妆品牌的国际化实力。

老铺黄金

海外布局现状与战略路径

老铺黄金2025年6月21日在新加坡滨海湾金沙购物中心开设首家海外门店，选址毗邻路易威登、爱马仕等国际奢侈品牌。采用自营模式，延续国内"高端商场+直营店"的打法，通过地标性位置强化品牌奢侈属性。

扩张计划与区域选择

短期目标：优先在东南亚开设5家门店，包括日本东京、泰国曼谷等地。

长期愿景：未来5-10年拓展至中东、欧美市场，最终实现"世界黄金第一品牌"的定位。选址逻辑延续"与奢侈品为邻"策略，聚焦高端商场或城市文化地标。

结语

透过2025年中国品牌出海的全景扫描，一个清晰的时代轮廓正在浮现：中国商业正在完成从"制造优势"向"文化势能"的根本性跃迁。

当泡泡玛特的LABUBU成为全球年轻人的情感图腾，当中式茶饮在纽约时代广场引发排队热潮，第三代出海品牌已经摆脱了性价比竞争和技术模仿的路径依赖，转而以原创文化内容为核心驱动力，在全球市场掀起一场"软实力革命"。东南亚、北美、欧洲、中东四极并进的区域布局体现了战略纵深，每个市场承载不同使命却形成协同效应、每个出海品牌都正在系统性重构中国品牌的全球价值定位。

面向未来，中国品牌出海承载的不仅是商业成功的期待，更是文化自信的全球表达。从"中国制造"到"中国创造"，从产品输出到文化输出，从价格竞争到价值引领——这场深刻的时代跨越正在让世界因中国品牌而精彩，让中华文化在全球市场上绽放光芒。